サプライチェーン

当社は、取引先と協働しながら社会的責任を果し、持続可能な社会の発展に貢献していくことを目的としたサステナブル調達を推進するため、「サステナブル調達方針」を制定し、その推進のために取引先に遵守いただきたいことをガイドラインに示しています。

私たちは常に患者さんを中心に考えています。重要製品の選定においても患者さんへの影響を考慮し、①代替品の有無、②患者さんへのインパクトの観点から、自社が50％以上のシェアを持っていて患者さんにとって必要度の高い製品(※)を重要製品と定義しています。重要製品を患者さんに届けるために必要な製品を供給するCMO（製造委託先）、原材料メーカー、包装やラベル、滅菌などを含むサービス委託先なども含めて重要サプライヤーと定義しています。

※ 患者さんの必要度の高い製品：その製品がないと手術ができない、または失明してしまう重篤な疾患に関わる薬剤または診断薬

実績は「社会データ」をご覧ください。

Santenは、サプライチェーンにおける潜在的リスクを特定するため、サプライヤー評価を実施しています。「サステナブル調達方針・ガイドライン」とガイドラインの遵守状況確認票を提示し、本ガイドラインに対する取り組み状況を確認しています。正式なプロセスとして、新規取引開始時と既存の取引先は3年ごとに調査を実施することを定め、ESG調査に取り組んでいます。最低限のESG要件に満たない場合、契約の延長をしないことや、ESGへの取り組みが優れたサプライヤーを優先することなども考慮しています。
この取り組みは、サステナビリティ委員会へ報告し、必要に応じて取締役会へ上程します。

当社は、事故や自然災害、気候変動など、サプライチェーンを取り巻くさまざまなリスクが発生した場合においても製品を安定供給できるように、複数工場での生産バックアップ体制や複数のサプライヤーからの原材料調達など、リスクマネジメントの必要性を認識しています。
取引量や重要な原材料、代替先がない等の観点から重要なサプライヤーを識別して包括的にリスクを特定し、管理しています。

Santenでは、安定調達を維持するため、サプライチェーンの地理的分布についても把握・管理しています。

購買先・仕入先であるサプライヤーは、患者さんに医薬品等をお届けするための重要なパートナーであるとの考えから、「下請代金支払遅延等防止法」の遵守、提供情報の秘密保持はもとより、持続的に発展しあえる関係を目指し、相互交流や共同での品質向上、原価低減のための改善活動に取り組んでいます。また、サプライヤーの決定時には競合見積もりを行うとともに、品質、納期、経営上の信頼性などを総合的に評価するよう「購買管理規程」などの社内規程に定めています。利益相反防止については、取引先からの利益提供を受けないことを「参天企業倫理綱領」の「行動規範」に定めています。
また、サプライチェーン全体で新たな連携・共存共栄関係を構築することを目指し、内閣府や中小企業庁などが推進する「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」において創設された「パートナーシップ構築宣言」の主旨に賛同し、当社のパートナーシップ構築宣言を策定・公表しています。